Identità e differenziazione
Prodotti riconoscibili, marchi propri o una proposta capace di distinguersi nel mercato.
HOLDING IMPRENDITORIALE
Acquisire.
Sviluppare.
Valorizzare.
S&LF VALORI valuta acquisizioni di piccole e medie imprese (PMI) e nuovi progetti imprenditoriali, con un contributo attivo a strategia, sviluppo commerciale e organizzazione.
PMI · NUOVI PROGETTI · SVILUPPO D’IMPRESA↓
01 / COSA CERCHIAMO
Identità, competenze e possibilità di sviluppo.PMI e progetti
con potenziale.
Valutiamo PMI produttive, commerciali e distributive con un’offerta distintiva e prospettive di sviluppo. Per le aziende esistenti, l’interesse è rivolto prevalentemente ad acquisizioni di controllo o maggioranza.
Siamo aperti anche a nuove iniziative e progetti di prodotto proposti da persone con competenze concrete e idee da sviluppare.
Competenze e fattibilità
Capacità di realizzare e sviluppare l’attività, con attenzione alla qualità del progetto e alle risorse necessarie.
Prospettive sostenibili
Un mercato da raggiungere e un percorso credibile di crescita, con equilibrio economico da verificare.
IMPRESEPMI produttive, commerciali e distributive
ACQUISIZIONIPrevalentemente controllo o maggioranza
NUOVE INIZIATIVEProgetti di prodotto, anche in fase iniziale
02 / IL TUO PUNTO DI PARTENZA
Un’azienda, un progetto, una collaborazione.Quale opportunità
vuoi presentare?
PER IMPRENDITORI E ADVISOR
Proporre un’azienda
o una partecipazione.
Se stai valutando una cessione o l’ingresso di un nuovo socio di controllo, il primo confronto serve a capire l’impresa e gli obiettivi della proprietà.
- Attività, prodotto e posizione sul mercato
- Dimensione e principali dati economici
- Perimetro e obiettivi dell’operazione
PER PROGETTISTI E NUOVI IMPRENDITORI
Un progetto
da sviluppare.
Valutiamo iniziative anche nelle fasi iniziali, proposte da giovani, progettisti e nuovi imprenditori con competenze concrete e un’idea di prodotto da sviluppare.
- Prodotto e bisogno a cui risponde
- Competenze e stato del progetto
- Risorse e supporto necessari
PER ACQUIRENTI E PARTNER
Valutare un’operazione
sul portafoglio.
Per manifestare interesse verso una partecipazione, un marchio o un progetto della holding, il confronto parte dal perimetro di interesse e dalla logica industriale.
- Società, attività o marchi di interesse
- Obiettivi industriali e possibili sinergie
- Tipologia di operazione da approfondire
Le opportunità vengono valutate caso per caso, in relazione al progetto, alle risorse necessarie e agli obiettivi delle parti.
03 / IL NOSTRO RUOLO
Un contributo attivo alla crescita.Strategia, mercati
e organizzazione.
Disponiamo di esperienza e competenze nella strategia d’impresa, nello sviluppo commerciale e nell’organizzazione. Mettiamo queste capacità al servizio delle aziende e dei progetti che valutiamo.
Strategia d’impresa
Posizionamento, modello di business, priorità e pianificazione del percorso di sviluppo.
Mercati e sviluppo commerciale
Penetrazione dei mercati internazionali, canali distributivi, partnership commerciali e valorizzazione dei marchi.
Organizzazione e automazione
Struttura organizzativa, coordinamento delle attività e automazione dei processi aziendali per renderli più efficienti.
Un ruolo costruito insieme.
Il coinvolgimento della holding si concentra sulla guida strategica, sullo sviluppo commerciale e sull’organizzazione, lavorando con imprenditori e team di progetto. Ruoli e responsabilità si definiscono per ogni iniziativa.
04 / PARTECIPAZIONI E MARCHI
Partecipazioni
e marchi.
S&LF VALORI detiene e valorizza partecipazioni societarie e diritti di proprietà intellettuale. Il portafoglio attuale è la base di un percorso aperto a nuove iniziative.
PARTECIPAZIONE DI CONTROLLO
Gusti Italia S.r.l.
Partecipazione del 90% in una società operativa del settore alimentare.
Sito della societàMARCHI DI PROPRIETÀ
GITALIA · DIANTHA · Terra d’Ombra
Un patrimonio di identità commerciali gestito e valorizzato dalla holding.
PRIMA DI CONTATTARCI
Le informazioni
essenziali.
Valutate anche progetti in fase iniziale?
Sì. Ascoltiamo idee e progetti proposti da persone con competenze concrete, anche quando servono risorse e organizzazione per avviarli. Valutiamo fattibilità, mercato e contributo che la holding può apportare.
Quali acquisizioni di PMI vi interessano?
Prevalentemente acquisizioni di controllo o maggioranza in PMI produttive, commerciali e distributive con un’offerta distintiva. Perimetro, struttura e sostenibilità dell’investimento si valutano in relazione alla singola azienda.
Come si presenta una prima opportunità?
Per un’azienda, è utile un breve profilo con attività, dimensione indicativa e obiettivo dell’operazione. Per un progetto, descrivi l’idea, le competenze disponibili, lo stato di sviluppo e il supporto necessario. Il contatto è info@selfvalori.it.
Come si manifesta interesse per il portafoglio?
Indicando la società, il marchio o il progetto di interesse, il profilo dell’acquirente o partner e la logica dell’operazione. La possibilità di approfondire viene valutata caso per caso.
05 / CONTATTO AZIENDALE
Parliamo della
tua opportunità.
Un’azienda, un progetto o una collaborazione. Raccontaci in breve l’opportunità e il contributo che cerchi da S&LF VALORI.
info@selfvalori.itDi cosa vuoi parlare?
Presenta l’attività, la dimensione indicativa e ciò che vorresti realizzare con l’operazione.
Scrivi a S&LF VALORI Si apre il tuo programma di posta, con l’oggetto già impostato.